40대 이후에도 연봉이 오르는 사람들의 공통점

40대 이후에도 연봉이 오르는 사람들의 공통점

 

많은 사람들이 40대에 접어들며 연봉 정체를 경험합니다. 하지만 같은 나이에도 불구하고 꾸준히 연봉이 오르는 사람들이 분명 존재합니다. 그 차이는 능력보다도 커리어를 바라보는 관점과 구조에서 발생합니다.

1. 직무가 아니라 ‘문제 해결 역할’을 맡고 있다

40대 이후에도 연봉이 오르는 사람들은 단순히 주어진 일을 잘하는 사람이 아닙니다.

• 문제를 정의하고
• 해결 방향을 설계하며
• 의사결정에 영향을 미치는 역할

이들은 직무명이 아니라 조직에서 대체하기 어려운 역할을 담당하고 있습니다.

2. 연차가 아닌 ‘의사결정 경험’을 자산으로 만든다

연차 자체는 시장에서 큰 가치가 되지 않습니다. 하지만 의사결정의 책임을 져본 경험은 강력한 자산이 됩니다.

• 실패를 포함한 판단 경험
• 리스크를 감수한 선택
• 결과에 대한 설명 능력

이 경험이 있는 사람은 연봉 협상, 이직, 자문에서 유리한 위치에 섭니다.

3. 기술을 ‘관리’가 아닌 ‘활용’ 관점에서 익힌다

연봉이 오르는 40대는 기술을 깊게 파기보다 업무에 바로 활용할 수 있는 수준으로 습득합니다.

• 데이터를 읽고 해석할 수 있음
• AI·자동화 도구로 생산성 향상
• 기술을 의사결정에 연결

이들은 기술 전문가가 아니라 기술을 쓰는 의사결정자에 가깝습니다.

4. 소속보다 ‘시장 가치’를 기준으로 자신을 점검한다

연봉이 오르는 사람들은 현재 회사의 평가에만 의존하지 않습니다.

• 외부 시장에서의 나의 가치
• 다른 회사에서도 통하는 역량
• 프리랜서·자문 가능성

이런 관점이 있을 때 연봉 협상에서도 주도권을 가질 수 있습니다.

5. 하나의 수입 구조에만 의존하지 않는다

40대 이후 연봉 상승의 핵심은 수익 구조의 확장입니다.

• 본업 + 사이드 프로젝트
• 자문, 강의, 콘텐츠 수익
• 프로젝트 단위의 추가 소득

이 구조를 가진 사람은 연봉이 아니라 연 소득 자체가 상승합니다.

6. 커리어를 ‘관리’하지 않고 ‘설계’한다

연봉이 오르는 사람들은 상황에 끌려가지 않고 선택합니다.

• 다음 3~5년을 기준으로 움직이고
• 필요한 역량을 역산하며
• 지금의 선택을 연결합니다

이들은 커리어를 우연이 아닌 전략의 결과로 만들어갑니다.

왜 대부분의 사람은 40대에 연봉이 멈출까?

연봉 정체의 원인은 명확합니다.

• 직무가 고정되고
• 역할 확장이 멈추며
• 시장 점검을 하지 않기 때문

연봉은 나이에 따라 오르지 않습니다. 역할의 무게가 바뀔 때만 오릅니다.

결론: 40대 이후 연봉은 선택의 결과다

40대 이후에도 연봉이 오르는 사람들은 특별히 천재이거나 운이 좋은 사람이 아닙니다.

그들은 일관되게 시장 가치가 높아지는 선택을 해왔을 뿐입니다.

이제 질문은 이것입니다.
“나는 지금, 연봉이 오를 수 있는 역할을 하고 있는가?”