일자리의 틈106 연봉이 아닌 ‘시간 가치’가 높은 직업이 중요한 이유 우리는 직업을 연봉을 기준으로 평가할 때가 있습니다. 하지만 연봉이 높아도 하루 대부분을 일에 쓰고 있다면 그 직업은 정말 좋은 선택일까요? 2026년 이후의 커리어에서는 연봉보다 ‘시간 대비 얼마만큼의 가치를 만들어내는가’가 더 중요해지고 있습니다.1. 연봉 중심 사고의 한계많은 사람들이 직업을 평가할 때 가장 먼저 연봉부터 확인합니다. 하지만 연봉에는 중요한 정보가 빠져 있습니다.하루에 몇 시간을 일하는가업무 강도는 어떤가퇴근 후에도 일이 따라오는가연봉이 높아도 시간을 모두 소모하는 구조라면 장기적으로는 소진과 한계에 부딪히기 쉽습니다.2. ‘시간 가치’가 높은 직업이란 무엇인가?시간 가치가 높은 직업이란 투입한 시간 대비 결과와 보상이 크게 남는 직업입니다.시간이 지나도 결과물이 남는다한 번의 노력.. 2026. 2. 4. 회사에 남아야 할 사람 vs 떠나야 할 사람 이직을 고민할 때 가장 어려운 질문은 이것입니다. “지금 회사에 계속 있어도 될까?” 이 질문의 답은 감정이나 충성심이 아니라 커리어 구조와 시장 가치에서 찾아야 합니다.1. 회사에 남아야 할 사람의 특징1) 이 회사에서만 가능한 성장이 있다현재 회사에서만 경험할 수 있는 다음 단계가 있다면 남아 있는 선택은 충분히 의미가 있습니다.의사결정 경험 확대조직 또는 프로젝트 리딩더 큰 책임과 권한연봉이 당장 오르지 않아도 역할의 무게가 커지고 있다면 남을 이유가 됩니다.2) 시장 가치가 실제로 상승하고 있다다음 질문에 ‘예’라고 답할 수 있다면 긍정적입니다.지금 하는 일이 다른 회사에서도 통할까?이 경험이 이직 시 무기가 될까?외부에서 관심을 보이는 기술과 역할인가?회사 안에서의 안정감이 아니라 회사 밖에서도.. 2026. 2. 3. 회사가 먼저 연봉을 올려주는 사람의 특징 대부분의 직장인은 연봉 인상을 위해 협상을 고민합니다. 하지만 실제로는 말하지 않아도 회사가 먼저 연봉을 올려주는 사람이 존재합니다. 그 차이는 성실함이 아니라, 조직 안에서 차지하는 위치와 역할에서 만들어집니다.1. 성과가 숫자로 설명된다회사가 먼저 연봉을 올리는 사람은 열심히 일한 사람이 아니라 성과를 설명할 수 있는 사람입니다.매출 증가비용 절감시간 단축리스크 감소이 사람들의 공통점은 자신의 기여가 숫자로 표현 가능하다는 점입니다. 2. 업무가 아니라 ‘역할’을 맡고 있다회사는 단순히 일을 잘하는 사람보다 없어지면 곤란한 역할을 맡은 사람에게 먼저 반응합니다.의사결정 과정에 포함됨문제 발생 시 가장 먼저 호출됨다른 사람의 일을 연결하거나 조율함이들은 직무명이 아닌 조직의 흐름을 움직이는 역할을 수행.. 2026. 1. 15. 기술을 배웠는데 연봉이 오르지 않는 이유 많은 사람들이 말합니다. “새로운 기술을 배웠는데도 연봉이 그대로다.” 문제는 기술이 부족해서가 아닙니다. 대부분의 경우 기술을 쓰는 방식과 위치에 문제가 있습니다. 1. 기술이 ‘업무 역할’로 연결되지 않았다기술을 배웠다는 사실만으로 연봉이 오르지는 않습니다. 연봉은 조직에서 맡는 역할의 무게에 따라 결정됩니다.기술은 있지만 기존 업무는 그대로성과에 반영되지 않는 학습의사결정에 영향이 없는 기술기술은 역할이 바뀔 때 비로소 연봉으로 전환됩니다. 2. ‘잘할 수 있는 일’이 아닌 ‘해결할 문제’가 없다연봉이 오르는 기술은 공통점이 있습니다. 조직의 문제를 직접 해결합니다.매출, 비용, 시간, 리스크를 줄이는 기술의사결정을 빠르게 만드는 기술사람을 덜 쓰게 만드는 기술단순히 잘하는 기술은 많지만, 돈과 직.. 2026. 1. 13. 40대 이후에도 연봉이 오르는 사람들의 공통점 40대 이후에도 연봉이 오르는 사람들의 공통점 많은 사람들이 40대에 접어들며 연봉 정체를 경험합니다. 하지만 같은 나이에도 불구하고 꾸준히 연봉이 오르는 사람들이 분명 존재합니다. 그 차이는 능력보다도 커리어를 바라보는 관점과 구조에서 발생합니다. 1. 직무가 아니라 ‘문제 해결 역할’을 맡고 있다40대 이후에도 연봉이 오르는 사람들은 단순히 주어진 일을 잘하는 사람이 아닙니다.문제를 정의하고해결 방향을 설계하며의사결정에 영향을 미치는 역할이들은 직무명이 아니라 조직에서 대체하기 어려운 역할을 담당하고 있습니다. 2. 연차가 아닌 ‘의사결정 경험’을 자산으로 만든다연차 자체는 시장에서 큰 가치가 되지 않습니다. 하지만 의사결정의 책임을 져본 경험은 강력한 자산이 됩니다.실패를 포함한 판단 경험리스크를 .. 2026. 1. 13. 2026년 이후에도 절대 가치가 떨어지지 않는 기술 5가지 AI와 자동화가 빠르게 확산되면서 직업은 계속 바뀌고 있습니다. 하지만 어떤 시대에도 사라지지 않고, 오히려 더 중요해지는 기술이 있습니다. 2026년 이후에도 산업과 직무를 초월해 활용 가능한 핵심 기술 5가지를 정리했습니다. 1. 문제 정의와 해결 능력AI는 정해진 문제를 빠르게 해결할 수 있지만, 무엇이 문제인지 정의하는 능력은 여전히 인간의 영역입니다.복잡한 상황을 구조화하는 능력핵심 원인을 파악하는 사고력해결 우선순위를 설정하는 판단력이 기술은 직무와 산업을 가리지 않으며, 기획자, 개발자, 관리자, 창업가 모두에게 공통적으로 요구됩니다. 2. 데이터 이해 및 해석 능력데이터를 다루는 능력은 더 이상 일부 전문가의 전유물이 아닙니다. 2026년 이후에는 데이터를 읽고 판단에 활용할 수 있는 능력.. 2026. 1. 12. 이전 1 2 3 4 ··· 18 다음 반응형
